昨日下午，第一醫(yī)院基層協(xié)作醫(yī)院科主任培訓(xùn)基地正式建立，首期研修班也正式開(kāi)課。基地將面向全省有相關(guān)訴求的各級(jí)基層醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，無(wú)償?shù)貍魇诘谝会t(yī)院優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、管理經(jīng)驗(yàn)。首期研修班有來(lái)自翔安同民醫(yī)院經(jīng)層層選拔的6位科主任，他們將在第一醫(yī)院強(qiáng)勢(shì)科室負(fù)責(zé)人一對(duì)一的帶教下，進(jìn)行三個(gè)月的科室管理、醫(yī)療技術(shù)等多方面的研修。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，科主任是醫(yī)院管理的中堅(jiān)力量，該培訓(xùn)基地的建立對(duì)于提升基層醫(yī)院管理水平，促進(jìn)基層醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展是一種很有益的探索，最終受益的將是老百姓。
由于地理因素的影響，一直以來(lái)廈門的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源相對(duì)集中在島內(nèi)。為了進(jìn)一步優(yōu)化配置衛(wèi)生資源，使更多島外居民不用起早貪黑，就能享受到同島內(nèi)居民一樣的高端醫(yī)療服務(wù)，島內(nèi)大醫(yī)院紛紛響應(yīng)市委、市政府號(hào)召整合島外醫(yī)院，作為我市醫(yī)療行業(yè)的“排頭兵”第一醫(yī)院義不容辭地承擔(dān)起政府緩解島外群眾看名醫(yī)難的責(zé)任，先后合并了原杏林醫(yī)院，托管翔安同民醫(yī)院，又和集美灌口醫(yī)院和杏濱社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立起聯(lián)網(wǎng)……通過(guò)多種形式的協(xié)作使島外、社區(qū)居民覺(jué)得離名醫(yī)越來(lái)越近，也使第一醫(yī)院的醫(yī)療管理經(jīng)驗(yàn)不斷得到豐富和升華。
雖然醫(yī)療資源得到了優(yōu)化，島外群眾在“家門口”找名醫(yī)不再是一種夢(mèng)想，基層醫(yī)院的管理和臨床業(yè)務(wù)水平都有了一定程度的提高，但是以往的合作方式都是三級(jí)醫(yī)院的臨床、管理專家到下面指導(dǎo)，這樣無(wú)法使基層醫(yī)院的管理人員切身體會(huì)三級(jí)醫(yī)院的管理環(huán)境和業(yè)務(wù)氛圍，指導(dǎo)的效果也受到一定的影響?；谶@種考慮，第一醫(yī)院傾力打造培訓(xùn)基地，把基層醫(yī)院的管理者“引”上來(lái)，給予全方位的培訓(xùn)，然后再“送”回去，帶動(dòng)基層醫(yī)院的發(fā)展。
第一醫(yī)院楊叔禹院長(zhǎng)說(shuō)，醫(yī)院的發(fā)展，技術(shù)是一方面，管理上的提升更是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，醫(yī)院的中層干部尤其是科主任是醫(yī)院管理和臨床的中堅(jiān)力量，他們的管理和業(yè)務(wù)水平上去了，能帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院的快速發(fā)展，起到“四兩撥千斤”的作用。楊院長(zhǎng)認(rèn)為，作為閩西南地區(qū)綜合實(shí)力最強(qiáng)的公辦醫(yī)院，無(wú)償為下級(jí)醫(yī)院包括三級(jí)乙等醫(yī)院，一、二級(jí)醫(yī)院，社區(qū)醫(yī)院和農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)骨干人才是一種義務(wù)，也是破解醫(yī)改難題的治本藥方之一。第一醫(yī)院著力建設(shè)培訓(xùn)基地，舉辦研修班的目的也就是把島內(nèi)優(yōu)勢(shì)的醫(yī)療資源，好的管理經(jīng)驗(yàn)和方法向基層醫(yī)院延伸。
研修班采取學(xué)科管理專題講座與臨床專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。第一醫(yī)院抽調(diào)一大批優(yōu)秀的科主任組成教員團(tuán)，把每個(gè)科室作為實(shí)踐的課堂，采取一對(duì)一的形式，研修對(duì)象全脫產(chǎn)地跟著第一醫(yī)院的專家學(xué)管理、學(xué)技術(shù)，學(xué)成后第一醫(yī)院將統(tǒng)一頒發(fā)培訓(xùn)證書。 （6個(gè)科分別為：骨科、腎內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)外科、放射科以及B超室）
