陳戀，護(hù)理部主管護(hù)師，主要負(fù)責(zé)護(hù)理部行政相關(guān)工作。
2022年8月底本土疫情暴發(fā)，依據(jù)護(hù)理部的工作安排產(chǎn)假提前返崗，接手護(hù)理部行政工作（因另一位負(fù)責(zé)行政工作的同事提前生產(chǎn)），為做好8月9月疫情的期間每日核酸采樣人力及相關(guān)物資的協(xié)調(diào)，每日在接到衛(wèi)健委任務(wù)時(shí)第一時(shí)間與各片區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，確保能夠順利完成采樣任務(wù)同時(shí)不至于人力浪費(fèi)，保障護(hù)理人員的休息。特別是在我院臨時(shí)成立密接隔離病房期間，配合醫(yī)院完成開(kāi)科物資的協(xié)調(diào)，人力的安排。并時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)及匯總密接患者及陪護(hù)數(shù)量。而在12月疫情救治階段，行政人力調(diào)配及跨科協(xié)調(diào)等給了更大挑戰(zhàn)及鍛煉的機(jī)會(huì)，配合醫(yī)院的工作安排，時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總儀器設(shè)備及陽(yáng)性護(hù)士人數(shù)，以利于人力、設(shè)備的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
在醫(yī)院沖擊廈門(mén)市質(zhì)量獎(jiǎng)期間，負(fù)責(zé)前期的護(hù)理部材料整理以及匯報(bào)PPT的制作，并參加現(xiàn)場(chǎng)的陪評(píng)工作，獲得質(zhì)量管理部等同事的好評(píng)。
質(zhì)量改進(jìn)作為護(hù)理管理的重要手段之一，作為護(hù)理部院級(jí)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的輔導(dǎo)員，每月兩周下臨床進(jìn)行輔導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)科室現(xiàn)存亟待解決的問(wèn)題，共同尋找解決方案。期間輔導(dǎo)腫瘤放療科《腫瘤患者腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)支持喂養(yǎng)不耐受臨床措施》獲得中國(guó)醫(yī)院管理獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)；胸外一科《提升肺部手術(shù)患者呼吸訓(xùn)練準(zhǔn)確率》獲得廈門(mén)市護(hù)理學(xué)會(huì)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)案例二等獎(jiǎng)；護(hù)理部院級(jí)課題《降低非計(jì)劃拔管發(fā)生率》醫(yī)院第三屆持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)三等獎(jiǎng)等成績(jī)。
