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衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局工作簡第103期報登載廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院抓醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)驗文章

發(fā)布日期:2007-08-13     點擊數(shù):

衛(wèi) 生 部 國家中醫(yī)藥管理局

簡 報

第 103 期

衛(wèi)生部醫(yī)政司 國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司 (編?。?二○○七年三月十三日

福建醫(yī)大附屬廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院推行“首席質(zhì)控師”制度

以監(jiān)督促質(zhì)量 促醫(yī)院全面發(fā)展

為進(jìn)一步強化醫(yī)療質(zhì)量管理,建立行之有效的制度與工作方式,福建醫(yī)科大學(xué)附屬廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院開全國先河推行“首席質(zhì)控師”制度,由院長擔(dān)任總質(zhì)控師,分管業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任副總質(zhì)控師,經(jīng)全院無記名投票確認(rèn)80多名高級職稱醫(yī)師為質(zhì)控師,在近50個關(guān)鍵環(huán)節(jié)中設(shè)置近200個關(guān)鍵質(zhì)控點,每周選取2-5個進(jìn)行檢查,并記錄詳細(xì)的質(zhì)控日志,對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,并將整改情況報質(zhì)控科,且與獎金掛鉤。

“首席質(zhì)控師”從環(huán)節(jié)質(zhì)量入手,抓醫(yī)療規(guī)章制度的落實、診療質(zhì)量的提高、醫(yī)療缺陷管理、重點和難點指標(biāo)管理及醫(yī)療工作效率管理。通過首席質(zhì)控師制度,患者的滿意度明顯提高,有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的投訴明顯下降,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步上升,醫(yī)護缺陷進(jìn)一步減少,臨床醫(yī)護人員工作中主動落實各項醫(yī)療法規(guī)和制度的意識加強。

2006年,該院將首席質(zhì)控師制度進(jìn)一步推進(jìn)和深化,即按照醫(yī)院管理年活動要求,擴大質(zhì)控范圍,在做好醫(yī)療、護理質(zhì)控工作的基礎(chǔ)上,增加院感、檢驗、影像、藥學(xué)等多科室、多項目的質(zhì)控檢查,把控制手段從反饋控制轉(zhuǎn)向現(xiàn)場控制,使首席質(zhì)控師制度深入到醫(yī)院工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個方面,全方位提高醫(yī)院診治質(zhì)量與服務(wù)水平,使醫(yī)療質(zhì)量管理與整改更全面、更及時、更科學(xué),達(dá)到醫(yī)院管理年活動實施方案要求。2006年,首席質(zhì)控師檢查歸檔病例778份,死亡病歷299份,在架病歷2000多份。針對病歷書寫不規(guī)范問題,該院舉辦了病歷書寫知識講座,聘請北京協(xié)和醫(yī)院朱燕寧教授等為全院醫(yī)務(wù)人員講授病歷書寫知識,全面提升該院病歷質(zhì)量。

以積極推行落實首席質(zhì)控師制度為切入點,該院對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量三者齊抓共管,以預(yù)防為主,重點突出環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)測,通過全院性檢查、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點檢查、定期不定期抽查狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,并建立醫(yī)療工作缺陷檔案,根據(jù)各科室、工作人員個人一年中醫(yī)療缺陷發(fā)生情況,與晉升、評優(yōu)等合理掛鉤。

在落實首席質(zhì)控師制度的同時,該院認(rèn)真落實三級醫(yī)師查房制度、門診與急診首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師值班與交接班制度等核心醫(yī)療制度,嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控?fù)尵荣|(zhì)量、手術(shù)麻醉質(zhì)量和醫(yī)技檢查質(zhì)量,擴大“三基”訓(xùn)練與考試范圍并提高通過率,狠抓各項規(guī)章制度落實,健全各專業(yè)委員會機構(gòu)的職責(zé)、功能與工作制度,全面提高醫(yī)療與護理水平。2006年該院組織593人次“三基”理論考試、266人次技能觀摩、2408人次 “ 三基 ”技能操作考試,對成績未達(dá)標(biāo)者給予了處罰。

為加強質(zhì)量管理,減少醫(yī)療差錯,醫(yī)院還開設(shè)了科主任質(zhì)量講評會,參加人員有各系統(tǒng)科主任、職能科室主任、院領(lǐng)導(dǎo)、資深老專家。質(zhì)量講評會由各科主任介紹科室學(xué)科建設(shè)與需要協(xié)調(diào)解決的問題,職能科室對提出的問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決,不能現(xiàn)場解決的問題提交院黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決。為了加強高級職稱醫(yī)務(wù)人員質(zhì)控意識與管理水平,醫(yī)院規(guī)定凡晉升副主任醫(yī)師人員必須到醫(yī)務(wù)部輪轉(zhuǎn),晉升主任醫(yī)師人員必須到質(zhì)控科輪轉(zhuǎn)。

報:衛(wèi)生部部領(lǐng)導(dǎo)、部內(nèi)各司局、國家中醫(yī)藥管理局局領(lǐng)導(dǎo)、局內(nèi)各司局

發(fā):各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局、中醫(yī)局(處),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團衛(wèi)生局及各計劃單列市衛(wèi)生局,原衛(wèi)生部部屬醫(yī)科大學(xué)、部屬部管醫(yī)院,國家中醫(yī)藥管理局直屬(管)中醫(yī)院,有關(guān)直屬單位,有關(guān)學(xué)術(shù)團體

抄:解放軍總后勤部衛(wèi)生部、武警總部后勤部衛(wèi)生部

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